Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung

Mein Ansatz der Organisationsentwicklung fußt auf den Grundlagen der Organisationsaufstellungsarbeit, dem tiefen Verständnis des integralen Spiral Dynamics Modells und der über 15-jährigen Erfahrung im Aufbau und in der Innovation und Begleitung von integral-evolutionär ausgerichteten Organisationen.

Das Potential einer Organisation entfaltet sich am besten, wenn alle das Gefühl haben, am richtigen Platz zu stehen, dort Kohärenz und Sinn empfinden und es eine übereinstimmende Klarheit gibt, auf
welches Ziele die Arbeit ausgerichtet ist.

Sowohl alte Belastungen und Ereignisse, die an einem Ort, in einer Organisation oder in einzelnen Personen wirken als auch akute Herausforderungen und Krisen können diese freie Potentialentfaltung und die Entwicklung in einer integral-evolutionären Organisation hemmen.
Im Angesicht dieser Herausforderungen können noch so innovative Ideen, Methoden und Visionen an ihre Grenzen stoßen, wenn der nächste Reifungsschritt der Organisation durch Konflikt(e),
persönliche Wunden oder auch kollektive Traumafelder blockiert ist.

Je nach Anliegen wird nach einer gründlichen Bestandsaufnahme eine Intervention erarbeitet, die darauf ausgerichtet ist, was dem Gelingen der Organisation dient. Lösungen werden hierbei entweder mit der ganzen Gruppe oder mit einzelnen, v.a. Führungspersonen erarbeitet.

Mein besonderes Herzensanliegen ist es, diese Arbeit in die Felder zu tragen, wo Menschen neue System- und Kulturmodelle einüben und aufbauen. Gerade dort, wo alte Systeme demontiert werden
und wo versucht wird, neue Utopien zu leben, ist die Belastung durch Konflikte und Schatten der
alten Kultur besonders herausfordernd. Dort, wo die globale Krise als drängend erlebt wird und
daher mit Hochdruck an neuen Alternativen gearbeitet wird, sind Menschen leicht bereit, sich zu
überarbeiten und auszubrennen. Dort, wo die Belastungen hoch sind, und regenerative und
integrative Räume fehlen, kommen Menschen an ihre Grenzen. Konflikte und Überforderung sind die
Folge.

Die aktuelle globale Krise erfordert eine Reorganisation nach integral-evolutionären Prinzipien, um
mit der wachsenden Komplexität und den zunehmenden Herausforderungen zurechtzukommen. Der
Ausbildung von Reife und Bewusstsein vor allem in den Führungsebenen kommt hierbei eine hohe
Bedeutung zu.

Wenn regenerative, integrative und evolutionäre Räume geschaffen wurden, Konflikte sich lösen
konnten und die Ordnungen des Gelingens wieder hergestellt sind, kann sich eine neue Klarheit
entfalten, mit der die Vision und Mission der Organisation wieder mit aller Kraft und Freude verfolgt
werden kann!